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  为市直行政机关和财政拨款的事业单位办理国库集中支付业务。为政府性投资项目资金实行“双控”管理，对市直行政事业单位实有存款资金等实行专户管理，对国有资本营运机构实行财务监督。

  我单位按《细则》规定于2025年4月10日申请办理了变更法定代表人登记，我单位法定代表人由杨新魁更改为苏永亮。

  2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和经营事物的规模开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作 市本级国库集中支付改革的预算单位403家，全年办理集中支付业务47.8万笔，支付资金985.36亿元。其中财政零余额账户支付635.44亿元，占比64.49%；单位零余额账户支付349.92亿元，占比35.51%。市本级纳入政府性投资项目“双控”管理单位62家，“双控”账户143个，核付“双控”业务3153笔，资金453.57亿元。 （一）制度筑基立新规，规范管理明标准 1.细化业务规程，筑牢管控根基。先后修订印发《长沙市政府性投资项目资金“双控”管理操作细则》（长财办〔2025〕6号）和《长沙市本级预算单位国库集中支付资金审核细则》（长财办〔2025〕7 号文件）。通过出台支付业务细则，为市本级支付工作立起 “硬标尺”。2.规范审核要点，提升支付质效。制定《内部审核提示》1-5 号，针对政府采购政策执行、会议费支付、科目用途填写等高频易错事项逐一明确操作规范，有效杜绝审核标准不一致、口径不统一等问题，逐步提升支付审核精准度。 （二）科技赋能优服务，创新驱动提效能 1.升级双控系统，实现高效网审。完成政府性投资项目“双控”管理系统升级改造工作，实现“双控”资金审核全流程网上办理，大幅度的提高“双控”资金支付与使用效率，真正的完成让数据多跑路、群众少跑腿。2.优化支付模式，提速惠民服务。聚焦市商务局反馈的2025年“消费品以旧换新”资金体量大、商户数量激增、发放途径调整等新情况，赴商务局开展专项调研，优化数据归集与线下审核流程。累计支付以旧换新资金51.86亿元，单次审核时间由原来的2天压缩至10分钟，明显提高政策资金拨付效率，确保惠民红利及时足额兑现于民。 （三）监督护航守底线.常态监测强预警，排查关键风险点。依托预算一体化系统建立“放管服”资金事后线上监测机制，通过数据分析实现风险隐患早发现、早处置，切实筑牢资金安全防线.内控稽核抓整改，筑牢内部防护墙。完成2024年度国库集中支付业务（含网审、面审）、“双控” 账户管理、资金清算及中心财务制度执行情况全覆盖核查。对核查发现的管理漏洞逐项梳理，督促相关部室及时整改到位。3.多维监督聚合力，织密风险防控网。抽调骨干积极努力配合完成市委第九轮巡察、财政基础管理体制“强基固本”检查、市本级财政监督检查、县（市）车船税征收问题检查、教育系统专项检查等外部监督检查任务共计14人次，切实保障财政资金安全准则规范运行。 二、2026 年工作规划 1、深化改革创新，提升管理精细化水平 贯彻落实零基预算改革，寓监督于服务，持续规范支付行为。一直在优化支付流程，推动预算单位依法、依规、依程序执行部门预算，强化预算执行刚性约束。配合优化完善支付系统功能，开发“双控”系统手机网页版，推进数据自动校验、智能预警功能建设，提升支付效率。 2、聚焦服务提质，强化重点领域保障 持续优化惠民政策资金拨付流程，压缩支付时限、提升支付精准度，确保政策红利快速落地见效。加强与预算单位、财政处室联动，提升资金使用效能。 3、筑牢安全防线，完善风险防控体系 强化财政资金事前审核、事中监控和事后检查的全流程监督，织密财政资金支付安全网，健全“线上监测+内部稽核+外部协同” 监督管理模式，扩大重点资金、重点科目监测范围。 三、办企业情况 本单位不存在开办企业情况

  1、今年没有涉及奖惩事项。 2、今年没有涉及诉讼事项。 3、今年共接到社会投诉0起。